生产基地
公司拥有两大生产基地，分别是中国杭州和越南海阳生产基地
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- 杭州生产基地
- 杭州生产基地占地55000平方米，具有卫生巾、卫生护垫、尿失禁、成人尿裤、成人拉拉裤、成人床垫、婴儿床垫、宠物垫品类的生产能力，年总产能100亿片。
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- 越南生产基地
- 越南海阳生产基地占地80000平方米，具有卫生巾、卫生护垫、尿失禁、成人尿裤、成人拉拉裤、成人床垫、婴儿床垫、宠物垫等品类的生产能力，规划设计年总产能达130亿片。
生产管理组织
有一支稳定而经验丰富的生产运作管理组织，其中30余人的设备技术人员在行业内有超过10年的工作经验，20余人生产管理人员在行业内有超5年的工作经验；60余人的生产设备操作人员在行业内有超10年的工作经验。
生产制造环境
生产制造车间严按照GMP标准设计并建造，生产制造车间通过了C级（10万级）洁净车间认证
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自动洗手消毒设施
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更衣室
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臭氧杀菌系统
生产制造设备
拥有20余条全伺服、自动化生产设备，其中尿失禁巾生产线8条、卫生巾生产线8条、护垫生产线5条、床垫生产线3条、成人尿裤生产线2条
生产制造管理
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- 绩效指标管理
- 以生产管理目标为导向，以安全目标及消费者投诉率、生产效率OEE、延误率、废品率、材料损耗率等各项指标为抓手，通过目标管理，实时分析和持续改进，与客户共享管理成果，为客户提供具有市场竞争力的产品和服务，从而实现互利共赢，持久合作。
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- 工序标准化管理
- 对生产制造每一个关键环节建立工艺标准、操作SOP、故障排除指南、快速换型指南等，定期回顾这些工序标准化文件，不断优化生产过程的工序标准化，从而指导生产一线操作人 员规范化、标准化操作。
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- 生产运作团队管理
- 制定并定期回顾生产运作每一岗位的岗位职责，根据岗位职责要求，选择最合适的人到最合适的岗位，做到人尽其才、并定机定人定岗。
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- 5S管理
- 生产设备关键部位定期进行异物、杂质风险识别，根据风险识别清单制定每个关键部位的卫生清洁标准、方法、频次、责任人；生产现场所有物品定置定位，并根据 5S 标准建立 5S 检查 表（包含员工的 PPE 佩戴和着装规范性），每班进行巡查管理。